So arbeitest du mit mir.

01Kommunikation

• Der kurze Draht.Für schnelle Abstimmungen nimm Microsoft Teams.
• Eine Wahrheit.Projektstatus, Aufgaben, Zahlen leben in DevOps oder ClickUp. Nur dort. Was da nicht steht, gibt es nicht.
• Das Archiv.E-Mail ist für finale Meeting-Zusammenfassungen und offizielle Kommunikation. Sonst nichts.
• Flow schützen.Ich gehe fast immer ran, wenn du spontan anrufst. Trotzdem: Ein unangekündigter Anruf reißt mich aus tiefer Arbeit raus, und das kostet. Denk zuerst an asynchron, auch wenn ich vergessen habe, meinen Status auf Busy zu stellen.

02Hyperfokus und Umsetzung

• Die eine Regel.Sag mir, was wir erreichen wollen. Nicht, wie ich es bauen soll. Wer das Wie vorgibt oder den Prozess mikromanagt, baut mir eine Mauer in den Kopf. Dahinter passiert kein Flow mehr.
• Der Tunnel.Wenn ich im Hyperfokus bin, erledige ich 80 Prozent meiner Projektarbeit in einem Bruchteil der üblichen Zeit. Lass mich da rein.

03Zeit, Struktur und die Verwaltungslücke

• Zeitblindheit.Meine Zeitwahrnehmung ist abstrakt. Deshalb plane ich großzügige Puffer in meine Schätzungen. Künstlicher Druck aus schlechter Planung frustriert mich. Ich liefere trotzdem, aber die Zusammenarbeit leidet.
• Meetings ohne Korsett.Wir brauchen keine starre Agenda. Das Kritische zuerst. Ein Meeting dauert so lange, wie es muss, keine Minute länger.
• Mein Kryptonit.Manuelle Doku, Protokolle, repetitive Aufgaben. Da stolpere ich zuverlässig.
• Was ich von dir brauche.Mach aus unseren Calls Tickets in DevOps oder ClickUp. Was dort nicht landet, ist weg.

04Radikale Ehrlichkeit

• Direktes Feedback.Ich sage, was gesagt werden muss. Direkt, ohne Umweg. Nimm es nicht persönlich, es geht um die Sache.
• Fehler.Lügen ist mir zu anstrengend. Wenn ich Mist baue, liegt er sofort auf dem Tisch. Keine Ausreden. Wir schauen, was passiert ist, fixen den Bug und machen weiter.

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